JCPenney va sol·licitar el concurs de creditors després de dies de confinament i establiments tancats. El divendres 15 de maig de 2020 l’empresa va informar que s’acollia al chapter 11 i seguia mateixos passos d’altres retailers com J. Crew o Sears. Tot i que es tractava d’una mort anunciada, el coronavirus va aconseguir rematar la feina.
Els resultats del primer trimestre del 2020 de Walt Disney van reflectir els efectes primerencs de l’impacte del coronavirus. Com s’esperava, les activitats dels parcs, la ocupació d’hotels i altres activitats de restauració, turisme i oci a l’aire lliure són les més afectades. No hi ha una previsió de quant duraran les interrupcions en aquests segments. Qui sap si mesos o més d’un any. Però aquesta parada no modifica el mapa de la majoria de mercats, on Disney és una peça indispensable.
Quan penso en el model de cafeteries que proposa Starbucks, el cor se’m divideix en dos. Diverses vegades he entrat als seus establiments; a més de Barcelona, també a Madrid, Londres, Nova York o a Bangkok. Els recordo com uns llocs cèntrics, amb molt xivarri, on intenten tractar-me bé. Em demanen tot el que vull i els cambrers acostumen a avisar-me pel nom.
L’arbitratge és una disciplina d’inversió que consisteix en obtenir un benefici de les diferències de tipus “tècnic” que apareixen en els mercats. Els rendiments que ofereix aquesta modalitat són baixos, però quasi garantits. “Merger Masters. Tales of Arbitrage” de Kate Welling i Mario Gabelli, es va publicar l’any 2019 i explica com diferents inversors apliquen aquesta disciplina en operacions corporatives.
És un dels pocs llibres que fa referència a aquesta matèria, al contrari que la literatura sobre el value investing o l’anàlisi tècnic que desborden algunes llibreries. Alhora aporta diferents visions de les persones que s’hi dediquen al cent per cent.
L’impacte de les mesures de confinament per la possible propagació del coronavirus, va afectar immediatament a sectors com el de la restauració o el turisme. Ja no poden servir taules, ni allotjar més clients. I segueixen amb la incertesa de no saber quan tornaran a obrir les portes. D’aquest grup, les cadenes de fast food formen un segment que la borsa també ha castigat amb duresa per la parada econòmica. Però tant McDonald’s com Starbucks compten amb models de negoci que no tenen res a veure amb un restaurant convencional.
No comments yet.
Add your comment