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Análisis de Graham Holdings Corporation
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Cable One, una nueva esperanza
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Graham Holdings, más allá del Washington Post
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Graham Holdings, las mejores acciones de Wall Street
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Por qué Jeff Bezos compró el Washington Post

Análisis de Graham Holdings Corporation

El apellido Graham estuvo vinculado durante décadas con el Washington Post, el rotativo que plasmaba en sus páginas las tensiones políticas que sucedían en la capital de los Estados Unidos. Conocido como el “Post”, fue el diario que reveló las intenciones de la Casa Blanca contra Vietnam con los “Papeles del Pentágono” y a través del “escándalo Watergate” provocó la dimisión de Richard Nixon como presidente de la nación. El Post no solo representaba una marca de prestigio, sino que implantó el modelo de periodismo de investigación independiente.

Pero la familia Graham hizo más que dirigir un diario. Katharine Graham, quién recibió en herencia el cargo de su padre y fue su editora hasta los 90, también fue una empresaria de los medios de comunicación. Diversificó el grupo familiar a través de diferentes actividades. Una de ellas fueron los servicios educativos con la compra de la marca Kaplan, a mediados de los años 80, y se transformó en la principal fuente de ingresos con un 70% del total.

La buena relación entre Katharine Graham y el inversor de Berkshire HathawayWarren Buffett, fue histórica. Buffett mantuvo una participación inicial de 10 millones de dólares, desde el año 1974 hasta que la familia vendió el PostJeff Bezos en 2013. Desde entonces, la empresa cotiza en Wall Street con el nombre de Graham Holdings Corporation y es un conglomerado de canales de televisión, servicios por cable, educación y un conjunto de pequeñas participaciones en diferentes empresas.

A pesar de la pérdida de la joya de la corona, el sucesor del Post es una inversión que esconde muchos secretos. Este es su análisis:

Graham Holdings, más allá del Washington Post

Graham Holdings 2, la compañía que no quiere Warren Buffett

Graham Holdings 3: TV por cable, una nueva esperanza

Cable One, una nueva esperanza

Forbes dejó verde la televisión por cable en Cable TV not just inpopular but unsustainable”, escrito por Amadou Diallo. A pesar de ser un mal negocio, ofrecer un servicio pésimo e incrementar su precio, los margenes del año 2014 del sector serán los mejores de los últimos 5 años. Unas buenas expectativas para que Graham Holdings Corporation separe con éxito la marca Cable One.

En “La compañía que no quiere Warren Buffett” los datos financieros demostraban que Cable One era el mejor negocio de los antiguos propietarios del Washington Post. Como empresa independiente, su valor podría sumar hasta 2.000 millones de dólares, además de abrirse un futuro lleno de nuevas opciones.

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Graham Holdings, más allá del Washington Post

Después de deshacerse del emblemático diario “Washington Post”, el conglomerado Graham Holdings sigue con sus reformas estructurales y el 14 de noviembre anunció la propuesta de independizar la marca Cable One, a través de un spin-off.

La voluntad de la dirección de la compañía de reestructura el negocio y la discreción con la que se mueven las acciones en el parqué – pocas casas de valoración la siguen – convierten a Graham Holdings en una inversión atractiva.

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Graham Holdings, las mejores acciones de Wall Street

Las presentaciones de resultados del segundo trimestre han destapado una agradable sorpresa: las acciones de Graham Holdings Co. son las mejores de Wall Street, según los criterios de la fórmula mágica explicada por Joel Greenblatt en “El pequeño libro que bate el mercado”. Read More

Por qué Jeff Bezos compró el Washington Post

La prensa tradicional vive un mal momento. El futuro de un diario tiene tan poco valor que deberían pagar a los compradores para que se lo quedaran. En este escenario desolador, el fundador de Amazon Jeff Bezos compró el Washington Post, a título propio, por un total de 250 millones de dólares.

¿Por qué lo hizo?En primer lugar, porque podía hacerlo. Tenía los recursos financieros, ganados con la venta de productos por Internet, para gastarlos en una inversión como esta. Hay otras alternativas, más divertidas o más lucrativas, para gastar una fortuna de esas características, seguro. Mejor que el Washington Post, que acumula pérdidas por valor de 86 millones de dólares. Para no arrepentirse de esta decisión, Bezos ahora debe encontrar la vía de monetizar los contenidos del diario, además de d’inventar y experimentar con el medio de comunicación.

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