El spin-off de Tribune Publishing se llevará las publicaciones en papel

“Los Angeles Times” o “Chicago Tribune” son algunos de los diarios que abandonarán la órbita de la Tribune Company, a través de un spin-off que se llamará Tribune Publishing.

Igual que otros competidores, como News Corporation o Time Warner, Tribune creará una nueva empresa que recogerá el negocio de las publicaciones de papel, la división con un mercado más problemático y con dificultades de prosperar.

La nueva Tribune Publishing Company contará con los rotativos Sun Sentinel, Orlando Sentinel, Baltimore Sun, Hartford Courant, The Morning Call o el Daily Press. Algunos de estos nombres forman parte de la compañía desde su fundación, el año 1847.

Un 98,5% del capital social se repartirá entre los accionistas, mientras que la empresa madre conservará un interés minoritario.Tribune Publishing también estará constituida por la agencia de administración y servicios de back-office Blue Lynx Media y otras participaciones mayoritarias en CIPS Marketing Group, Homefinder.com y LocalityLabs.

La original Tribune Company se quedará con el segmento de broadcasting, formada por 42 canales de televisión por cable y varias emisoras de radio con licencias en Estados Unidos. Además, las propiedades inmobiliarias valoradas en 214 millones de dólares completarían el pastel.

Algunos analistas sugieren una posterior división de los activos físicos, mediante una sociedad inmobiliaria, lo que se conoce como una REIT. Esta forma jurídica facilitaría a los accionistas cobrar las rentas de los activos y, por otro lado, pagar menos impuestos.

El proceso de spin-off es la solución que ha encontrado el grupo de comunicación a la competencia feroz de las redes sociales y las publicaciones digitales.

De momento, la publicidad aún es la fórmula principal del financiamiento de este tipo de negocio y, para Tribune, representó el 62% de los ingresos totales del ejercicio 2012. Pero la pérdida constante de lectores despierta dudas a los anunciantes y estos retiran la publicidad y buscan vías alternativas para darse a conocer. Eso impacta a las cuentas de los editores de diarios.

Según la presentación de resultados de la empresa: “Esperamos que la demanda publicitaria continúe afectada por los cambios en las condiciones económicas y la segmentación del mapa comunicativo”.

Para afrontar este nuevo panorama comunicativo la nueva Tribune Publishing necesitará ideas. Es el mismo reto con el que se enfrentan otros medios como el Washington Post o el New York Times, que hasta ahora habían evocado a la importancia del cuarto poder como fundamento principal de su subsistencia.

Potenciar el papel de las revistas, los reportajes de investigación o apostar por más presencia en las redes sociales, son algunas de las opciones para que estas grandes marcas sobrevivan contra el alud de pequeñas publicaciones on-line, creadas a veces por un solo periodista, que poco a poco se comen sus dominios.

 

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