Models de Negoci

1
La història de Yahoo! Ni abans tan rica, ni ara tan humiliada
2
Com analitzar el model de negoci d’una empresa?
3
Dies de ràdio (per satèl·lit): Anàlisi de Sirius XM
4
Un breu resum del fantàstic model de negoci de la televisió per cable
5
El famós ‘canvas’ per analitzar models de negoci

La història de Yahoo! Ni abans tan rica, ni ara tan humiliada

Verizon es va comprometre a pagar 4.800 milions de dòlars per quedar-se amb el negoci central de Yahoo! Però les revelacions sobre comptes piratejades, afectant greument a la imatge de la marca, han dilatat un altre cop l’adquisició que posarà fora de joc el portal històric fundat per Jerry Yang i David Filo l’any 1994.

Durant els més 20 anys de història, el recorregut de Yahoo! ha passat per una muntanya russa. Des de l’època daurada de finals dels 90, fins l’entrada de l’espionatge rus. Del curriculum manipulat del seu penúltim conseller executiu Scott Thompson a les polítiques laborals de Marissa Mayer… Ara, quan la retirada del mercat és imminent, amb el naixement de la marca Oath – resultat de la fusió amb AOL els crítics ja tenen tota la documentació necessària per alliçonar dels errors que va cometre.

Read More

Com analitzar el model de negoci d’una empresa?

Un informe financer tradicional és la suma de l’estudi d’un model de negoci i un anàlisi dels números d’una empresa. En el primer apartat hi ha dades sectorials, DAFOs, una revisió dels competidors… A l’altre un empatx de números. Tot i que les reflexions del primer haurien d’estar relacionades amb les xifres, això succeeix comptades vegades.

Habitualment, l’estudi dels models de negoci d’aquests informes produeixen somnolència. La creativitat es va quedar estancada a finals del segle XIX en aquesta disciplina, amb petites excepcions.

En la majoria de documents els analistes es limiten a vomitar dades, facilitades per la pròpia empresa, sense contrastar-ho amb el món exterior. Per aquesta raó, on l’inversor hauria d’adquirir una amplia comprensió de l’empresa, es troba amb una masterclass de xifres i lletres.

Read More

Dies de ràdio (per satèl·lit): Anàlisi de Sirius XM

De tots els mitjans de comunicació – televisió, premsa, cinema… – la ràdio va quedar relegada al paper del “germà pobre”, durant dècades. La revolució tecnològica ha suposat una amenaça per a tot el sector, però també la palanca per transformar la ràdio difusió. La marca Sirius XM, es una aposta per transmetre continguts a través de sistemes de ràdio satèl·lit. Aquesta s’ha fet el seu propi nínxol de subscriptors, sobretot entre els conductors de vehicles.

Sirius XM Holdings entra dins del grup d’empreses participades pel magnat de la comunicació John Malone, a través de Liberty Media. El 31 de desembre de 2016 acumulava un 67% del capital de la companyia, a més d’altres inversions.

Read More

Un breu resum del fantàstic model de negoci de la televisió per cable

Comcast, Charter, Mediacom o Cable One, són empreses de televisió per cable dels Estats Units. Habitualment, aquests noms són notícia per executar grans operacions corporatives, però també per les queixes dels clients pel seu servei. La seva posició de monopoli és el principal motiu d’aquest comportament.

En canvi, des del punt de vista d’inversió, gaudeixen d’enormes avantatges competitius. El seu poder de mercat, la política de preus i les economies d’escala són els principals elements a tenir en compte.

Read More

El famós ‘canvas’ per analitzar models de negoci

A la borsa, els analistes fonamentals s’interessen pel funcionament bàsic de qualsevol empresa que acaba a les seves mans. Entendre els models de negoci és un dels processos principals de la disciplina del value investing.

Si un analista estudia una marca com Coca-Cola, ha de saber quins són els seus proveïdors, com treballa la xarxa de distribució, quins són els actius més valorats. I si aconsegueix descobrir els famosos 7 ingredients de la seva fórmula secreta, perfecte!

Read More

Copyright © 2014. Created by Meks. Powered by WordPress.