1
La revolució bancària?
2
Els beneficis de la batalla d’Oracle per NetSuite
3
“Factors de Risc” de les presentacions de resultats: Debilitats i amenaces d’un negoci
4
Un breu resum del fantàstic model de negoci de la televisió per cable
5
Schmitt Industries, alerta amb les micro caps

La revolució bancària?

Evito freqüentar les oficines de qualsevol banc. Tot i així, sempre hi ha ocasions que requereix presentar-se en aquests establiments on el temps s’atura. Com en una oficina de l’administració pública, els treballadors no tenen cap tipus de pressa i les gestions no s’acaben amb una única visita.

Al contrari que el sector públic tradicional, els bancs són empreses privades amb “algun” tipus de model de negoci, pensat per obtenir beneficis. Són els més hàbils en retenir als seus clients i en posar les més altes barreres per a la competència. Això no treu que el seu model està totalment distorsionat.

Read More

Els beneficis de la batalla d’Oracle per NetSuite

El dia 07 de novembre Oracle va tancar la compra de NetSuite per un total de 9.300 milions de dòlars. La operació integrarà el software de gestió i back-office al grup de Larry Ellison. En el parquet, l’inici d’aquesta transacció va oferir una oportunitat única d’arbitratge amb beneficis i risc limitat.

El 28 de juliol Oracle va fer pública la proposta d’adquisició per 109 dòlars per títol. Això suposava el reemborsament d’un premium de 26 dòlars per cada acció. Un 33% per sobre la cotització mitjana de les últimes setmanes. Immediatament, com és habitual, el preu de mercat es va ajustar a la proposta que Oracle havia posat sobre la taula.

Read More

“Factors de Risc” de les presentacions de resultats: Debilitats i amenaces d’un negoci

Una lectura en diagonal dels “Factors de Risc” dóna la impressió que només és lletra. Un pur formalisme. Una llista d’uns quants paràmetres, que el regulador ha demanat a l’empresa cotitzada i el becari s’ha encarregat d’omplir.

No obstant, es tracta d’una categoria de la presentació de resultats on es pot aprendre amb profunditat les característiques de cada negoci. I, sobretot, les seves debilitats.

Read More

Un breu resum del fantàstic model de negoci de la televisió per cable

Comcast, Charter, Mediacom o Cable One, són empreses de televisió per cable dels Estats Units. Habitualment, aquests noms són notícia per executar grans operacions corporatives, però també per les queixes dels clients pel seu servei. La seva posició de monopoli és el principal motiu d’aquest comportament.

En canvi, des del punt de vista d’inversió, gaudeixen d’enormes avantatges competitius. El seu poder de mercat, la política de preus i les economies d’escala són els principals elements a tenir en compte.

Read More

Schmitt Industries, alerta amb les micro caps

Us invito a estudiar l’anàlisi de Schmitt Industries publicat a Shadowstock. En resum, es tracta d’un article que proposa aquesta micro cap com a inversió de futur. Després de caure per sota de mínims, la raó per comprar accions de Schmitt és el seu preu de mercat i la situació financera de la companyia, lliure de deutes.

Però, si fem un pas més, veurem que aquests motius no són suficients per aquest mal negoci.

Read More

Copyright © 2014. Created by Meks. Powered by WordPress.